每个人都在朝着相同的目标努力

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在 KEMB，我们自 2014 年以来一直在使用 OKR，并始终坚信它们不仅可以帮助每家公司提高绩效，还可以提高员工满意度。为什么？，并且清楚地知道自己如何做出贡献。随着时间的推移，我们创建了一个基础设施，使我们能够每周分析和讨论我们的 OKR，而无需手动输入所有内容。在本文中，我们希望分享我们的设置，并让您有机会将 OKR 无缝集成到您的公司结构中并衡量所有相关的成功。 OKR 很棒。阅读本文后，您将能够基于我们的模板和适用于 Google Sheets 或 Excel 的 Supermetrics 工具集立即设置 OKR 跟踪。 目录 1. 什么是 OKR？为什么它们很重要？ 立即订阅时事通讯 2. 如何使用 Google Sheets 自动化 OKR？ 2.1 设定 SMART 目标 2.2 我从哪里获取数据？ 2.3 使用 Supermetrics 查询创建导入 。



2.4 连接各个单元格 2.5 创建自动刷新和电子邮件 3. 如何创建 OKR 仪表板？ 3.1 分步 中国数据 说明 3.2 设定目标和关键结果 3.3 访问您的信息 3.4 连接目标和价值观 3.5 自动每周更新 3.6 季度末，现在怎么办？ 4. 在团队内部引入 OKR 5. 如何持续改进 1. 什么是 OKR？为什么它们很重要？ 如果您熟悉 OKR，可以跳过本节，直接进入 OKR - 目标和关键结果来管理各个团队和公司。 OKR 是由安迪·格罗夫 (Andy Grove) 在英特尔基于 SMART 目标和所谓的目标管理 (MBO) 等管理方法引入的。当 Google 在 20 世纪 90 年代末采用这一概念时，该方法变得更加流行。最后，约翰·杜尔（John Doerr）在他的书《衡量重要的事情》中向更多的读者开放了这个话题，该书构成了当前实践中当前调整的基础。 OKR 可以被视为一种详细分解和整合目标的方法。这通常每季度发生一次。重要的是从公司的角度对做出贡献的各个团队以及个人层面的团队成员进行分解和调整。在这方面，OKR 与公司愿景和使命的概念完美契合。



立即订阅时事通讯 您不仅会收到 Supermetrics 的最佳提示，还会了解如何通过订阅节省大笔费用！ kemb 致力于保护和尊重您的隐私。我们仅使用您的个人信息来管理您的帐户并向您提供您所请求的产品和服务。我们希望每两周向您通知一次有关我们的产品和服务以及您可能感兴趣的其他内容的信息。如果您同意我们为此目的与您联系，请在下面注明您希望我们如何与您联系。 电子邮件地址* 我已阅读并接受隐私政策并同意接收来自 kemb 的营销信息。* *您可以随时取消订阅这些通知。 基于现实的目标，OKR 在公司层面制定，其目标旨在促进总体目标，例如 例如，“成为第一家将其划分为季度业绩百分比的提供商。示例可以是：“在德国实现 100 万欧元的销售额”或“在第一季度收到 25 份主动申请”。在我们的示例中可以找到不同部门不断增长的 OKR 目录。